5月30日，潞安化机集团总经理李广民、副总经理王云峰、李文忠、任远一行深入永济公司进行走访调研，先后深入生产一线不锈钢分厂、换热器分厂、备料分厂、重型容器分厂、容器分厂等现场，实地调研重点用户设备的制作情况及车间安全生产情况。

调研中，永济公司党委书记、董事长王普选向化机集团领导李广民汇报了公司目前“百日大会战”的推进情况，并认真分析了当前面临的困难和问题。李广民听取汇报后，对永济公司的各项工作予以充分肯定，希望永济公司拿出切实可行的方案措施解决管理问题、化解生产矛盾，全力以赴打赢“双过半”攻坚战。

随后，李广民一行到三楼会议室进行了座谈，他表示：永济公司要严格落实精益思想指导下的“算账文化”，要多措并举扎实抓好人才工作，打造高素质人才队伍，防止企业核心人才流失；要抓好降本增效、对标挖潜工作，推进管理制度改革，将责任落实到人，由粗放管理向精益管理改变，千方百计提高全体员工的积极性、主动性和创造性，充分激发全厂职工组织活力，为用户提供可靠的、规范的、高质量的产品服务，加快建设“数智化机”、“绿色化机”、“现代化机”，确保工艺编制、生产工序、设备维修、人员安排层层按照标准严格落实；要加强原材料采购把关工作，保障生产设备所需材料按时到位，确保上半年既定目标顺利完成；要严格遵守奖罚制度考核规定，表彰奖励“百日大会战”期间工作成绩突出的先进单位和优秀标兵，调动全厂职工的工作热情，加快推动生产经营计划落地生效。李广民对永济公司的未来发展充满信心，勉励大家直面困难、脚踏实地、鼓足干劲、建功立业，积极投入紧张的装备制造实践中，把化机事业这块“大蛋糕”做的更美更大更好！

最后，永济公司董事长王普选对李广民一行领导莅临永济公司调研工作表示衷心感谢，永济公司将严格按照化机集团下达的“百日大会战”生产作业计划进度，实事求是做好本职工作，拿出具体可行的落实举措，确保计划按时高质量顺利完成，大力弘扬争创一流、艰苦奋斗、执着专注、精益求精的化机精神，奋力实现上半年生产效益挑战目标，为推动永济公司高质量发展作出新的更大贡献。

永济公司领导班子陪同调研。